萬(wàn)林集團(tuán)召開(kāi)年中工作會(huì) 董事長(zhǎng)朱萬(wàn)林出席并講話

8月29日下午，四川萬(wàn)林集團(tuán)在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)年中工作會(huì)，董事長(zhǎng)朱萬(wàn)林、執(zhí)行董事長(zhǎng)姚啟湘出席會(huì)議并講話。

此次年中工作會(huì)由董事長(zhǎng)朱萬(wàn)林主持，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體管理人員、四川萬(wàn)林成都分公司機(jī)關(guān)管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前工作開(kāi)展情況、存在不足、未來(lái)工作計(jì)劃等方面做了簡(jiǎn)要總結(jié)，查擺問(wèn)題的目的是解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是落實(shí)措施。在對(duì)公司所面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行全面分析后，董事長(zhǎng)朱萬(wàn)林要求大家要正視上半年工作中存在的不足和問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基本功，提升工作質(zhì)量，著力解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，使公司更加健康發(fā)展，以更高標(biāo)準(zhǔn)的管理能力和專業(yè)能力，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

面對(duì)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，董事長(zhǎng)朱萬(wàn)林強(qiáng)調(diào)務(wù)必重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：

一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，突破人力資源壁壘，不斷對(duì)外拓展業(yè)務(wù)。以新的業(yè)務(wù)拓展作為公司實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展和擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模的重要板塊，做好總體規(guī)劃和調(diào)查研究，做到謀定后動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力，增強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和核心環(huán)節(jié)的預(yù)判和掌控能力。

二是要夯實(shí)人才供應(yīng)鏈，深化人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。要深入踐行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，充分認(rèn)識(shí)到高素質(zhì)管理人才對(duì)推動(dòng)公司整體管理水平提升的關(guān)鍵作用。公司有人才才能談發(fā)展，沒(méi)有人才，任何發(fā)展都是空談，要制定科學(xué)、詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。

三是要加強(qiáng)部門(mén)之間、各分子公司之間溝通銜接，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)信息互通和工作兼容，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四是要狠抓思想轉(zhuǎn)變，凝聚共識(shí)激發(fā)發(fā)展新活力。全體員工要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不要習(xí)慣于傳統(tǒng)思維,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,要進(jìn)一步解放思想,站在時(shí)代與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以新的思維、新的眼光去觀察、分析和解決問(wèn)題，面對(duì)困難不畏懼、刀刃向內(nèi)不推責(zé)，要敢于破局，改變現(xiàn)狀，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五是要樹(shù)品牌謀發(fā)展，提升企業(yè)形象。要注重企業(yè)宣傳工作開(kāi)展，提升宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)，企業(yè)要想求生存、求發(fā)展，首先要塑造良好的社會(huì)形象，拓寬對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作開(kāi)展，提升企業(yè)品牌形象，提高員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

董事長(zhǎng)朱萬(wàn)林希望全體員工面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和反復(fù)的疫情壓力，要堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，面對(duì)擺在面前的新情況、新機(jī)遇，上下一心，勠力同行，聚眾力，匯眾智，牢牢把握住發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大發(fā)展。